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    公司要聞

    【喜迎二十大 拼經濟搞建設】“四張網”穩住廣安公司經營基本盤

    文章來源: 宋雨虹   發布時間: 2022-09-27 08:50:00   點擊次數: 0

    2022年,面對多變的疫情防控形勢,廣安公司嚴格按照各級防疫要求,將常態化疫情防控工作始終貫穿在日常生產經營工作中,始終把拼經濟、搞建設作為公司“一號工程”來抓,堅持黨建引領,堅持“一做到、兩手抓、三滿意”。

    “一做到”,即公司所有人員做到人人頭上有目標、人人肩上有考核;“兩手抓”,即一手抓主業、一手抓輔業;“三滿意”,即讓職工滿意、讓公司滿意、讓國新聯程集團滿意,上下同心,主動作為,以“時時放不下”的責任感,“時時等不起”緊迫感,做細每個環節,做實每項工作,形成了建好“四張網”,抓好“經營鏈”的良好形勢,穩住了基本盤,打開了新局面。

    一網紅色,黨建引領,匯聚合力到位。一是按照廣安公司黨建工作計劃部署,在夯實基層基礎的同時,深化“基層黨員示范崗、黨員攻堅小組”,切實發揮黨建引領作用,推動各項中心工作走深、走實;二是堅持服務經營不偏離,有效發揮黨組織和黨員作用。通過開展“雙爭雙創”活動,號召廣大黨員職工向優秀看齊、圍繞經營向目標發力,形成人人頭上有壓力,個個身上有指標的壓力氛圍。

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    一網精控,快速響應,工作部署到位。面對多變的疫情形勢,公司認真研究期間有關疫情防控政策,部署疫情應對措施,確保疫情防控和生產經營雙推進、兩不誤。公司多次組織召開了疫情防控專題會議,并結合疫情變化及時準確調整各項疫情防控措施,對做好疫情防控和各項生產經營工作進行了詳細安排部署,要求公司領導班子和各部門負責人靠前指揮、統籌調度,確保期間工作聯絡協調暢通有序,工作落實及時有力。

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    一網做實,保障經營,組織管理到位。公司在重點抓好當前疫情防控工作和高溫天氣的同時,努力推進年度生產經營目標的完成,進一步把疫情帶來的影響降低到最低。一是抓實主業。在區域靜態管理的情況下,積極聯系各貿易用戶,成功銷售3萬余噸煤炭量;同時為打開省外煤炭市場,公司主要領導積極帶頭跑市場,于8月底成功與國家能源集團寧夏煤業有限責任公司成功簽訂了2022年8萬噸的煤炭購銷中長期合同,打破了廣安公司在電煤板塊的競價銷售合作模式;二是抓牢輔業。一方面成立電煤運輸工作小組,召開專題電煤運輸調度會,做好相關工作的計劃與安排,再一方面對電煤運輸需求做到“充分保障、應運盡運”,調度安排好煤炭運輸車輛,保證運輸持續不中斷,并嚴格做好疫情防控工作,查驗駕駛人員的健康碼和行程碼,按要求做好核酸檢測;另一方面加強油料銷售宣傳推廣,調整營銷政策,分析區域競爭對手的情況,結合自身實際,積極調整營銷政策,并將各加油站成功接入線上加油平臺,尋求新的突破口,擴大公司知名度,逐步提高油品銷量。8月份,公司完成了階段電煤保供運輸任務,實現單月約13萬噸運量,汽柴油銷售約450噸銷量,帶來的收入和利潤指標創年內新高。

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    一網肅紀,清風氣正,作風保障到位。公司紀檢組立足職能職責,積極發揮好監督保障執行、促進完善發展作用,針對從嚴落實疫情防控責任要求,教育引導干部職工積極配合、科學參與疫情防控、依法維護社會秩序、堅決抵制謠言散播,把嚴明紀律貫穿到疫情防控全過程。還緊盯中秋、國慶節假日關鍵節點和疫情防控的特殊時期,發現貫徹落實疫情防控、生產經營、應急處置等重大決策部署不堅決、打折扣、搞變通、執行不力等問題嚴肅查處,為確保疫情防控與生產經營工作正常進行提供堅強的作風保障。

    金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟征程。在接下來的工作中,該公司將圍繞川煤集團總體要求和國新聯程集團公司下達的目標任務,集智聚力推改革、促發展,激情滿懷迎盛會,砥礪奮進續華章。

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